以“安”为笔,写一封寄往时光深处的信


        2026年,是“十五五”开局之年。
        一座城市的高质量发展,GDP数字的攀升是刻度,但真正的温度,藏在那些“等不起”和“急不得”的事情里。一个乡村孩子能不能遇到一位好老师,一位老人能不能在自己熟悉的家里安心老去,一个村民能不能在诈骗电话响起时多一分警觉——这些事情不会写进经济报表,却决定了一座城市发展的底色。
        金融是实体经济的血脉,而保险的底色是承诺。寿险公司的价值,不只在保单生效的那一刻,更在于它愿不愿意用二十年、三十年的时间,去兑现一些“慢”的承诺。平安人寿大连分公司在“十五五”开局之年所呈现的,正是一条以时间丈量责任的路径:从2000年援建第一所平安希望小学算起,教育公益已经走过二十余年;从2023年居家养老体验中心揭幕至今,养老服务在持续下沉;从乡村学校的金融启蒙课,到田间地头的“金融知识文化墙”,公益教育正在变成一种可触摸的日常。
        平安集团驻大连地区统管党委书记、平安人寿大连分公司党委书记、总经理耿剑曾这样阐释该公司立足点:“主动融入大连‘两先区’建设,发挥综合金融优势,加快构建区域特色现代金融服务体系”,他同时强调要“发挥保险资金‘耐心资本’作用”,“以金融力量守护少年梦想、温暖滨城万家”。在耿剑看来,寿险公司的“耐心”,不只体现在资金的期限上,更体现在对一座城市民生的持续注视上——乡村孩子的课堂、老人居家的安全、村民面对骗局时的警觉,这些“慢变量”不会在一份年度报表里立刻兑现,却恰恰是保险这份承诺最该抵达的地方。
        正是带着这样的态度,平安人寿大连分公司在“十五五”开局之年,把脚步迈向了那些需要时间才能看见改变的地方。
        以“安”为笔,先写“人”字   二十余年支教背后的时间刻度
        教育公益最怕的是“一阵风”。捐一笔钱、拍一张合影、发一篇通稿,然后没有然后了。平安人寿大连分公司的教育公益之所以有分量,恰恰在于它把一件事做了二十多年。
        2000年9月,大连地区第一所平安希望小学在普兰店圈龙山挂牌,平安首期资助10万元改善校舍;2013年,学校迁址合并为快马厂平安希望小学,平安支教行动也正是在这一年正式启动;2023年,随着乡村教育布局优化,支教接力棒传到了莲山平安希望小学。二十多年来,校址在变,但平安的陪伴未断。从最初的捐建硬件,到累计支教1348小时、公益捐赠107.5万元,再到2026年“与希望同行”支教行动再次启程,这不仅是物质条件的改善,更是教育火种的延续。
        但“硬”的改善只是起点。2026年9月,平安人寿大连分公司联合大连市青少年发展基金会启动本年度的“与希望同行”平安支教行动。9月15日,普兰店区莲山平安希望小学率先启动,平安人寿大连分公司向学校捐赠4万元爱心公益金及价值1万元爱心物资;9月20日,庄河市仙人洞镇平安希望学校接力,捐赠4万元爱心公益金及价值2万元公益物资。来自东北财经大学的志愿者分四批走进莲山平安希望小学,每批驻校一周,以接力方式开展为期四周的素养课堂;辽宁师范大学6位志愿者则在仙人洞镇平安希望学校连续驻校一个月,为这所全国为数不多的平安希望中学注入持续的教学力量。
        支教的价值,从来不在于志愿者能在这几周里教会孩子多少知识点。它更接近于一种“在场”——让一个乡村孩子知道,有人在专门为他而来。自2013年大连平安支教行动启动至今,已有290位支教志愿者走进希望学校的课堂。290这个数字背后,是290次“有人愿意花时间陪你”的具体行动。对一家寿险公司而言,这种长期主义的耐心,和它在保单上承诺“几十年后依然有效”的底层逻辑,其实是一回事:承诺的重量,不看说的时候有多响,看的是做的时候有多久。
        从“教室”到“乡村”   金融知识为什么必须走到田间地头
        投资者教育和金融知识普及,在很多人印象里是发传单、摆展台、讲PPT。但真正有效的金融教育,往往发生在离风险最近的地方。
        2026年9月,“政企共筑平安路   金融知识护万家——金融知识点亮千家万户”项目在瓦房店市复州城镇古台村正式启动,由平安人寿大连分公司联合古台村主办,平安集团大连地区各专业公司协办,得到大连金融监管局、大连市保险行业协会等单位的指导支持。这不是一场简单的“下乡宣传”。古台村现场设置了风险减量区、金融知识普及区、健康服务体验区、急救知识培训区和互动游戏区,反诈快板用“高利诱惑是陷阱”的大白话拆解骗局,非遗复州高跷把金融安全理念嵌进乡土文化里。更实的动作在后面:金融知识文化墙落地古台村,以“金融明白人”IP为纽带,把防诈反诈、非法集资警示绘上墙面,让村民在日常出入之间就能“看见”风险提示;同步推进的“平安路”太阳能路灯改造,则让村民彻底告别摸黑走夜路的历史。
        把金融教育和一盏路灯放在同一个项目里,看似“不搭”,实则精准。乡村金融安全的短板,往往不在“不知道”,而在“顾不上”——白天忙生计,晚上信息闭塞。一盏灯照亮的是夜路,一面墙提醒的是“别上当”,两者共同指向的,是让金融保护真正落到一个人日常生活的动线上。2023年,大连市首家乡村学校金融消费者教育示范基地在庄河市仙人洞镇平安希望学校落成,把金融素养的起点进一步前移到青少年阶段。从学校到乡村,从孩子到老人,金融教育的链条正在被拉长、织密。
        从“赔付时代”到“陪伴时代”
        一场全生命周期的健康长跑
        如果说支教和乡村金融教育解决的是   “远方”的问题,那么对于城市里的大多数家庭而言,最朴素的愿望莫过于“少生病、不生病,安享晚年”。
        过去很长一段时间,保险给人的印象是“出事才赔钱”,但在“十五五”开局之年,客户的需求正在发生深刻变化:大家真正想要的,不是出事之后的那笔钱,而是不出事;是有人在生病之前就帮你管好身体,在需要的时候第一时间出现在身边。
        正是洞察到这一深刻转变,2026年10月23日,平安人寿大连分公司在大连富丽华大酒店隆重举办“健康中国·平安相伴”平安健康俱乐部发布会。这不仅是一次服务升级,更是一次保险价值理念的重塑——正如平安人寿大连分公司副总经理粟敏杰在致辞中所言:“保险的使命内涵正在不断延伸:从赔付时代,走向陪伴时代。平安的‘好保险’,不再只是赔钱,更是陪伴——陪客户健康,陪客户长寿,陪客户安享晚年。”
        这一转身,踩准了国家发展与集团战略的双重节拍。2026年7月,国务院印发《国民健康“十五五”规划》,明确提出推动健康管理、疾病预防、康养服务真正落地。也是在这一年,中国平安将“服务年”战略持续深化,“综合金融+医疗养老”双引擎加速运转。扎根大连35载的平安人寿大连分公司,紧跟集团部署,继今年9月正式发布健康长寿管理服务升级后,再次把宏大的健康生态,转化为了普通家庭实实在在的权益。
        全新推出的平安健康俱乐部,打破了传统金融服务的物理边界。俱乐部设置了多个会员等级,根据等级匹配覆盖高端康养、居家养老、家庭医生、就医协助等多元场景的专属权益。在这里,既有面向高品质养老需求的康养社区旅居换住服务,也有针对居家养老场景的多维度照护;同时配套特色健康场景活动,帮助客户从“被动就医”转向“主动管理健康”。为了让服务更加科学、专业,发布会现场特别邀请了平安好医生高级讲师郑直、华大基因高级健康顾问祖言录,围绕前沿健康应用技术进行分享。此外,平安人寿产品专家吴成海还带来了“御享禧越分红”财富规划方案,将金融保障与健康服务深度结合,帮助客户在做好财富安排的同时,完整解锁这整套健康权益。
        随着与会嘉宾携手推杆,平安健康俱乐部在滨城正式启航。对一家寿险公司而言,这不仅仅是一个服务品牌的落地,更是一种“陪伴”哲学的具象化。寿险的承诺,不仅是在风雨来临时撑起一把伞,更是在漫长的岁月中,陪你跑完一场关于健康的马拉松。
        
    ■注
        1.高端康养相关服务由平安集团旗下其他子公司及具有经营资质的第三方服务机构提供,您接受第三方机构为您提供服务的过程中发生的纠纷由第三方机构独立处理,平安人寿不承担由此引起的法律责任。2.平安居家服务由平安健康互联网股份有限公司(简称“平安好医生”)及/或具有经营资质的第三方服务商提供,其中付费服务客户可按需自主选购,相关健康管理方案仅供参考。
        3.臻享家医所涉服务由北京大学国际医院、北京北医医院管理有限公司、平安健康互联网股份有限公司及其上海分公司提供。涉及就医服务,由第三方医疗机构直接提供,北京北医医院管理有限公司、平安健康互联网股份有限公司及其上海分公司仅提供协助预约,不参与提供医疗服务。
        4.就医通服务由平安健康互联网股份有限公司及其上海分公司、平安健康保险股份有限公司、北京北医医院管理有限公司、北京小熊到家家庭服务有限公司提供。其中涉及就医服务,由第三方医疗机构直接提供,平安健康互联网股份有限公司及其上海分公司、平安健康保险股份有限公司、北京北医医院管理有限公司、北京小熊到家家庭服务有限公司仅提供协助预约,不参与提供医疗服务。平安健康互联网股份有限公司及其上海分公司、平安健康保险股份有限公司、北京北医医院管理有限公司、北京小熊到家家庭服务有限公司合称为“第三方服务供应商”。
        与城共进
        寿险的“长”,在于和一座城市一起慢慢变好
        从一间居家养老体验中心,到平安健康俱乐部发布——平安人寿大连分公司在“十五五”开局之年的实践,指向一个并不复杂的判断:寿险公司的高质量发展,归根结底是“时间观”的高质量。
        寿险一纸保单的承诺可跨越三十年,持续二十余年的支教、平安健康俱乐部承载的全周期健康陪伴,都需要拉长时间才能看见价值。这些事都急不得,但也等不起。一座城市迈向万亿GDP的进程中,最容易被忽略的恰恰是这些“慢变量”:乡村孩子有没有人陪,村民会不会被骗,老人能不能在自己家里有尊严地生活。它们不直接产生GDP,却决定了一座城市值不值得留下、值不值得老去。“十五五”的大连,需要的不仅是更多的大项目、更快的增速,也需要那些愿意用二十年去做一件“不显眼”的事的力量。平安人寿大连分公司以“安”为笔,写下的不是一份关于规模的答卷,而是一份关于“还在”的承诺——26年后还在支教,老人需要的时候还在身边,村民可能被骗的时候还在提醒。对一家寿险公司而言,这或许就是“保险”两个字最朴素也最诚实的含义。
        通讯员:郑岩颜   盖晓榕稿件采写:半岛晨报金融报道组
        


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